Перейти к публикации
  • Сейчас на странице   Всего пользователей: 2   (0 пользователей, 2 гостя)

Autumn

[Работа и образование] т. 2. Перекатываемся в IT.

В связи с карантином в разных странах. Многие перешли на удаленку.  

303 пользователя проголосовало

У вас нет прав на голосование в этом опросе, или на просмотр результатов опроса. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь для голосования в опросе.

Рекомендованные сообщения

plebsmeister написал 49 минут назад:

У нас хрюша уже год воет от них

Так может это хрюша ебланка? так-то есть тестировщики, что ебурят сильнее разработчиков

Darkd3ad понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
madvlaydin написал 5 минут назад:
plebsmeister написал 57 минут назад:

У нас хрюша уже год воет от них

Так может это хрюша ебланка? так-то есть тестировщики, что ебурят сильнее разработчиков

и зачем они это делают:lol: разве это не подтверждает начальное утверждение?)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
madvlaydin написал 9 минут назад:
plebsmeister написал 1 час назад:

У нас хрюша уже год воет от них

Так может это хрюша ебланка? так-то есть тестировщики, что ебурят сильнее разработчиков

Из моего опыта, сложилось ощущение что тестировщика не хотели учиться, а теперь хотят денег как у девелоперов 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
FeelYourDestiny написал Только что:
madvlaydin написал 7 минут назад:
plebsmeister написал 59 минут назад:

У нас хрюша уже год воет от них

Так может это хрюша ебланка? так-то есть тестировщики, что ебурят сильнее разработчиков

и зачем они это делают:lol: разве это не подтверждает начальное утверждение?)

я к тому, что да, наврено в общем случае тестировщик будет менее прохаванный с точки зрения хард-скиллов, нежели некий средний разработчик; но опытные тестировщики, которые понимают ЗАЧЕМ они нужны на проекте, будут пушить всех на то, чтобы принимать меры по повышению качества продукта – такие челибосы наверняка за словом в карман не полезут; а дефолт ручные тестеры, которым нужны сценарии для тестирования, и которые сами не умеют ничего делать, такие да, и в реале наверняка ни бе ни ме

plebsmeister написал 13 минут назад:
madvlaydin написал 23 минуты назад:
plebsmeister написал 1 час назад:

У нас хрюша уже год воет от них

Так может это хрюша ебланка? так-то есть тестировщики, что ебурят сильнее разработчиков

Из моего опыта, сложилось ощущение что тестировщика не хотели учиться, а теперь хотят денег как у девелоперов 

ну выше написал как вижу ситуацию

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
NaxrenApm написал 6 часов назад:
Darkd3ad написал 7 часов назад:

потом просто ты если доберешься до уровня принятия решений по каким-то регламентом типа определения ставки (можно и другое слово подставить), к этому моменту ты уже сам должен будешь знать че куда рулить, пушто ты на работе качаешься ну в идеале

станешь начальником, отправишь себя на обучение mba да и все нахуй

 

рассуждения о риторике, аргументации и прочей залупе это хуйня

у тебя на работе будут максимально базовые споры с 2-3 аргументами, на это фокусироваться нет смысла

Ты вообще НИЧЕГО не знаешь о большом бизнесе и его процессах, и тут ты это показываешь.

Что в твоем понимании есть "большой бизнес"? Каким критерием ты пользуешься для определения, большой он или маленький?


 

4d2b3c6471dc.jpg

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
(изменено)

 

Мимо проходил – если ты величину компании определяешь её выручкой (мелькало слово "многомиллиардный" на прошлой странице), то это не имеет ровным счетом никакого отношения к тому как в компании выстраивается система принятия решений, даже самых дорогих. Имею некоторый угол на ситуацию, т.к. занимаюсь МнА, а мна сделки самое дорогое инвестиционное решение, которое принимают компании (за исключением разве что очень капиталоемких отраслей, где инвестиции в CapEx могут достигать несколько миллиардов баксов в один завод). Работаю как на стороне покупателя, так и продавца, поэтому понимаю как процесс выстроен с обеих сторон

Так вот, на собственном опыте:

1) Делали сделку с крупнейшей в мире молочной компанией (Франция, $20bn выручка, частная, владеется семьей) – собственник принял решение единолично после того как попробовал продукт, послал технарей на завод и построил на коленке простенькую модельку – весь процесс занял два месяца до формирования предложения о покупке. То есть компания огромная, что уже порождает сомнение в корреляции между принятием решения и размером по выручке. Можно сказать типа "частная, один собственник, что хочет то и делает". Тут тоже нет:

2) Крупнейший в мире производитель specialty-сыров (тоже Франция, $5bn, публичная). Тоже решение принял крупнейший акционер после того как сделку проработал генеральный директор. Генеральный, в свою очередь, получил аппрув от head of M&A и регионального хэда. Никакого rocket science и спора о ставках дисконтирования

 

Кейс с другого ракурса: Lactalis (Франция) покупал Parmalat (крупнейший производитель молочки, Италия). Финансировать всю эту историю должен был BNP Pariba (крупнейший банк Франции). Итальянское правительство сказало BNP типа если вы прокредитуете сделку, мы тут вам такой пиздец устроим, что вы по кускам бизнес продавать будете, т.к. Parmalat – это типа гордость Италии и она не должна перейти в руки Французам. Короче BNP по итогу в самый последний момент отказался давать финансирование и head of M&A Lactalis ЗА ДВА ДНЯ собрал синдикат из трёх банков на сумму €2,5 миллиарда, которые выступили кредиторами.

 

Чет все примеры из молочки получились, но я тебе могу привести примеры аналогичных историй с российскими паблик компаниями с капитализацией овер 100 млрд. рублей, которые решения принимают так же.

 

Альтернативно, был участником сделки на стороне покупателя, где покупатель среднего размера (10 млрд. рублей выручка) ебал мозг почти два года, собирая различные стратегические сессии, аудиты, советы директоров и прочую хуету, так по итогу нихуя и не сделал. Потому что структура ограничения полномочий и ответственности менеджмента на местах родила в компании неебическую бюрократию, которая вылилась в паралич решений.

 

Если у тебя в компании два отдела неделю согласовывают ставку дисконтирования, то ноу оффенс, но ты работаешь в хуёвой компании, хоть и возможно большой. Хотя "многомиллиардный" тоже для каждого значит своё. Тот же Райффайзен в сравнении с действительно крупными (ну или хотя бы средними) банками – жалкий клоп 

 

Ебать стена получилась :monkamega:


Изменено пользователем zfbjnk603
Darkd3ad, NaxrenApm, catchMe и 4 другим понравилось это

 

4d2b3c6471dc.jpg

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Ну тоже добавлю , раз уж о принятии решений заговорили.

 

В гемблинге, крупные доли на рынке сейчас, заняли бренды, где было по минимуму бюрократии и где не раздували штат. Пока в каком нибудь бет365 и покерстарз, афилейты будут ебать друг другу мозг неделями с проверками траффика и расчетами бюджета, условный stake за эту же неделю, подключит с десяток популярных инфлюенсеров и ебанет  коллаб с Дрейком, и в итоге захватит весь рынок.

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
(изменено)
zfbjnk603 написал 1 час назад:

Если у тебя в компании два отдела неделю согласовывают ставку дисконтирования, то ноу оффенс, но ты работаешь в хуёвой компании, хоть и возможно большой. Хотя "многомиллиардный" тоже для каждого значит своё. Тот же Райффайзен в сравнении с действительно крупными (ну или хотя бы средними) банками – жалкий клоп 

работет он в ОТЭКО наскок я понимаю

нефтесервисная залупа

 

я хуй знает откуда он стока гонора понабрался, бэкграунд работы мегафон/теле2/райфа/залупа

чето около it-аудита залупы безопасниковской

 

пиздец просто жесть нахуй, приниматель решений хуев блять

zfbjnk603 написал 1 час назад:

финансирование и head of M&A Lactalis ЗА ДВА ДНЯ собрал синдикат из трёх банков на сумму €2,5 миллиарда

это был майкл милкен, тебе просто забыли сказать :EZ:


Изменено пользователем Darkd3ad

caac247e28.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Darkd3ad написал 9 минут назад:

 

я хуй знает откуда он стока гонора понабрался, бэкграунд работы мегафон/теле2/райфа/залупа

чето около it-аудита залупы безопасниковской

ну прекол в том, шо он пытается выдать самый натуральный бюрократический АД как венец развития бузинеса - и кто не прохавал все 9 кругов тот лох, пидр и ничё не понимает. 

ggwp- понравилось это

 

dnb-elite написал 29.12.2020 в 21:30:

Будь ты здравомыслящим человеком, ты бы заключил, что интересность фильм выражена в его неинтересности.

Юрий Ханин написал 1 час назад:

Идея состоит в следующем: оптика индивидуума должна быть когерентна глобальному диспозитиву.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Шум и ярость написал 3 минуты назад:
Darkd3ad написал 14 минут назад:

 

я хуй знает откуда он стока гонора понабрался, бэкграунд работы мегафон/теле2/райфа/залупа

чето около it-аудита залупы безопасниковской

ну прекол в том, шо он пытается выдать самый натуральный бюрократический АД как венец развития бузинеса - и кто не прохавал все 9 кругов тот лох, пидр и ничё не понимает. 

Ну мне илзян тоже самое примерно говорил, чел прошел путь, теперь думает ну все нахуй только так, все остальные ебланы и ниче не понимают


caac247e28.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
madvlaydin написал 9 часов назад:

блять как вы заебали здесь хуйню разводить

айтишники напишите кто скоко получает? 

  Показать содержимое

260к лох тестер

автоматизатор?

чет много или я просто лох.


 

Лучшая в этом мире

4cd5e7dcf57746f698f023a78718.jpg

 

 

Лучшая в мире читает стихи

 

Эксперт в религии
 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
zfbjnk603 написал 8 часов назад:

 

Мимо проходил – если ты величину компании определяешь её выручкой (мелькало слово "многомиллиардный" на прошлой странице), то это не имеет ровным счетом никакого отношения к тому как в компании выстраивается система принятия решений, даже самых дорогих. Имею некоторый угол на ситуацию, т.к. занимаюсь МнА, а мна сделки самое дорогое инвестиционное решение, которое принимают компании (за исключением разве что очень капиталоемких отраслей, где инвестиции в CapEx могут достигать несколько миллиардов баксов в один завод). Работаю как на стороне покупателя, так и продавца, поэтому понимаю как процесс выстроен с обеих сторон

Так вот, на собственном опыте:

1) Делали сделку с крупнейшей в мире молочной компанией (Франция, $20bn выручка, частная, владеется семьей) – собственник принял решение единолично после того как попробовал продукт, послал технарей на завод и построил на коленке простенькую модельку – весь процесс занял два месяца до формирования предложения о покупке. То есть компания огромная, что уже порождает сомнение в корреляции между принятием решения и размером по выручке. Можно сказать типа "частная, один собственник, что хочет то и делает". Тут тоже нет:

2) Крупнейший в мире производитель specialty-сыров (тоже Франция, $5bn, публичная). Тоже решение принял крупнейший акционер после того как сделку проработал генеральный директор. Генеральный, в свою очередь, получил аппрув от head of M&A и регионального хэда. Никакого rocket science и спора о ставках дисконтирования

 

Кейс с другого ракурса: Lactalis (Франция) покупал Parmalat (крупнейший производитель молочки, Италия). Финансировать всю эту историю должен был BNP Pariba (крупнейший банк Франции). Итальянское правительство сказало BNP типа если вы прокредитуете сделку, мы тут вам такой пиздец устроим, что вы по кускам бизнес продавать будете, т.к. Parmalat – это типа гордость Италии и она не должна перейти в руки Французам. Короче BNP по итогу в самый последний момент отказался давать финансирование и head of M&A Lactalis ЗА ДВА ДНЯ собрал синдикат из трёх банков на сумму €2,5 миллиарда, которые выступили кредиторами.

 

Чет все примеры из молочки получились, но я тебе могу привести примеры аналогичных историй с российскими паблик компаниями с капитализацией овер 100 млрд. рублей, которые решения принимают так же.

 

Альтернативно, был участником сделки на стороне покупателя, где покупатель среднего размера (10 млрд. рублей выручка) ебал мозг почти два года, собирая различные стратегические сессии, аудиты, советы директоров и прочую хуету, так по итогу нихуя и не сделал. Потому что структура ограничения полномочий и ответственности менеджмента на местах родила в компании неебическую бюрократию, которая вылилась в паралич решений.

 

Если у тебя в компании два отдела неделю согласовывают ставку дисконтирования, то ноу оффенс, но ты работаешь в хуёвой компании, хоть и возможно большой. Хотя "многомиллиардный" тоже для каждого значит своё. Тот же Райффайзен в сравнении с действительно крупными (ну или хотя бы средними) банками – жалкий клоп 

 

Ебать стена получилась :monkamega:

 

Привет. Все так, большой бизнес не обязательно порождает бюрократию, но чаще всего порождает.

В твоих примерах везде это ключевые вопросы жизни и развития компании, в которые вовлекаются собственники и понятно почему вопросы решаются быстро. 

С другой стороны как в этих же компаниях решаются вопросы более низкого уровня, где нет прямого вмешательства владельца это большой вопрос полагаю ты свечку не держал. Вполне может быть что согласование какой нить смены картинки на упаковке может идти месяцами. Наемный менеджмент не очень любит брать на себя ответственность и всегда старается перестраховаться и разделить ответственность любым способом с наибольшим числом участников. И вопрос даже не в структуре ограничения полномочий, а в нежелании эти полномочия на себя брать.

Пока везде где я работал +  видел со стороны +- такую картину. 

В моем понимании крупный большой бизнес это компании 2к+ человек с присутствием в нескольких городах и выручкой опять же от нескольких миллиардов. Понятно что газпром (но опять смотря какая его часть)  явно сильно отличается от касперского внутренними процессами, но все же общие вещи там выстроены одинаково (спасибо четверке и тройке которые годами консультировали).

И опять если говорить об m&a, принять решенио о слиянит и ПРОВЕСТИ его полагаю ты знаешь что разные вещи.

При мне сколько я работал в Теле2, столько он все сливался с Ртк. И насколько я понимаю до сих пор процесс так и не закончился. Они только консолидацию отчетности год+  прорабатывали.

zfbjnk603 понравилось это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Да, пост-мна интеграция это та еще залупа. Хорошо что я этим не занимаюсь :trollface:


 

4d2b3c6471dc.jpg

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
madvlaydin said 17 hours ago:

блять как вы заебали здесь хуйню разводить

айтишники напишите кто скоко получает? 

  Показать содержимое

260к лох тестер

150 макака тестер

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
v1le написал 9 часов назад:
madvlaydin написал 19 часов назад:

блять как вы заебали здесь хуйню разводить

айтишники напишите кто скоко получает? 

  Показать содержимое

260к лох тестер

автоматизатор?

чет много или я просто лох.

ну вообще да, автоматизировать умею, другое дело что просто опыта много и не боюсь всякой хуйни, за это и платят наверно 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
zfbjnk603 написал 2 часа назад:

Да, пост-мна интеграция это та еще залупа. Хорошо что я этим не занимаюсь :trollface:

Ну т.е пришел, насрал (смерджил),  а они нехай потом годами разгребают? =)

Деньги то выбить быстро у банков не проблема на самом деле. Но при этом в компании 3 месяца может обсуждаться какой нить проект типа ремонта сортиров и нужен ли он сейчас, или подождать, пока говно польется

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Еба звонит мне одно лицо, говорит хочешь там то работать, я с политик нейм поговорю :onneponimaet:


Я сразу сказал что я с правительством РФ низачто работать не буду 


Сердце можно лечить только сердцем.

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

как же збс на новой работе, просто в ужасе от того, что столько времени было потрачено на прошлую компанию :pepehands: 


 

...

FluffyWeeKentrosaurus-small.gif

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
(изменено)

а мы говорили:nate:


Изменено пользователем FeelYourDestiny

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Восстановить форматирование

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

Загрузка...

×
×
  • Создать...