Психология и педагогика

[pussy]

Ситуация такая.... есть парень по имени Вадик его дядя работает в правительстве. Моя строительная фирма учавствует в тендере на гос заказ, все курирует этот дядя, который попросил меня взять Вадика работать в моей фирме чтобы он не шлялся по клубам и тд. Этот вадик нихуя не выполняет свою работу(Вадик общительный и комуникабельный молодой человек). Как выйти из этой ситуации(заставить Вадика работать). Плиз ваши предложения))

Если придумаю/(вы придумаете) норм способ как заставить его работать то получу зачет по психологии) Помогите пожалуйста

 

[Змей_1992]

[move]ТРАХНИ ЕГО[/move]

[^p1x]

Ситуация такая.... есть парень по имени Вадик его дядя работает в правительстве. Моя строительная фирма учавствует в тендере на гос заказ, все курирует этот дядя, который попросил меня взять Вадика работать в моей фирме чтобы он не шлялся по клубам и тд. Этот вадик нихуя не выполняет свою работу(Вадик общительный и комуникабельный молодой человек). Как выйти из это

Такие успешные люди спрашивают ответа на пд?

ПД - ИЛИТНЫЙ ПОРТАЛ.

[Phills]

Ситуация такая.... есть парень по имени Вадик его дядя работает в правительстве. Моя строительная фирма учавствует в тендере на гос заказ, все курирует этот дядя, который попросил меня взять Вадика работать в моей фирме чтобы он не шлялся по клубам и тд. Этот вадик нихуя не выполняет свою работу(Вадик общительный и комуникабельный молодой человек). Как выйти из этой ситуации(заставить Вадика работать). Плиз ваши предложения))

Если придумаю/(вы придумаете) норм способ как заставить его работать то получу зачет по психологии) Помогите пожалуйста

 

Договорись чтобы дядя вместо тебя ему з/п платил. Ребус решен.

[pussy]

Мне дали ситуацию в которой я как бы являюсь руководителем фирмы)

[NoHate]

трахни его было? думаю препод сразу зачет поставит 

[^p1x]

Мне дали ситуацию в которой я как бы являюсь руководителем фирмы)

Скажи ему что если не будет работать то ты его выебешь, то ты выебешь его мамашу, чорт, слишком сложная задача.

 

[4mazing]

Сначала подставь, потом шантажируй. 

[TillTrueLife]

Ситуация такая.... есть парень по имени Вадик его дядя работает в правительстве. Моя строительная фирма учавствует в тендере на гос заказ, все курирует этот дядя, который попросил меня взять Вадика работать в моей фирме чтобы он не шлялся по клубам и тд. Этот вадик нихуя не выполняет свою работу(Вадик общительный и комуникабельный молодой человек). Как выйти из этой ситуации(заставить Вадика работать). Плиз ваши предложения))

Если придумаю/(вы придумаете) норм способ как заставить его работать то получу зачет по психологии) Помогите пожалуйста

 

 

Пусть станет дотером. А потом заставь его бросить доту, и после этого он сможет всё. Абсолютно всё, даже чак норриса ударом-с-ноги-с-разворота.

[Whisp3R]

ну если дядя курирует тендер, то ты его Васе каждый день кофе носить должен

[RE[mix]]

придави Вадику лезвием на сонную артерию

[heyperfect]

пригласи дядю на один из будних дней к вам на фирму и пусть он сам посмотрит как его племянничек работает думаю ему самому будет стыдно :O

[Гость KissMe]

без вариантов

 

ТРАХНИ ЕГО

[^p1x]

Как заставить человека работать?

 

 

Древний метод самый мудрый?

 

Прежде чем отвечать на этот весьма непростой вопрос, нужно сделать небольшое отступление. Дело в том, что любой человек представляет собой не машину, которая выполняет определенную последовательность действий. Он вовсе не робот и представляет собой живое существо со своими проблемами и заботами. Невозможно представить человека, который забывает о домашних заботах, находясь на работе, как раз наоборот - люди редко думают о работе, находясь на ней, но гораздо чаще заботятся о бытовых проблемах, оставленных дома.

Разумеется, что бывает и интересная работа, которая пропитывает и жизнь и благоприятно влияет на быт и просто облагораживает. Правда, при этом человека не нужно заставлять ее выполнять, правда? Поэтому мы и не станем затрагивать этого случая вовсе. Лучше рассмотрим ряд методик, которые предлагается использовать при решении данной задачи руководителем или работодателем.

 

«Преступление и наказание» как основа воспитания.

 

Пожалуй, самая распространенная методика управления людьми - наказание за непослушание. Думаю, что она известна почти всем, кто хоть когда-либо работал на "хозяина". При этом нет никакой разницы в том, работаете ли вы на заводе или у частного предпринимателя, в частной фирме или же в уважающем себя холдинге. Ведь эта система имеет глубоко сидящие корни, которые уходят в почву нашей повседневности.

Рассмотрим вкратце механизм такой системы. Он весьма несложен: если человек "плохо" справляется со своими обязанностями, то его стоит наказать, а если "хорошо", то его нужно поощрить. Если принимать во внимание субъективное понимание терминов "хорошо" и "плохо", что зачастую и происходит, то весьма трудно работнику правильно определить для себя свое поведение. Разумеется, есть много инструкций на предприятиях, которые пытаются прописать правила поведения подчиненного. В тех же правилах прописан и механизм наказания. Формулировка примерно такая "за недобросовестное выполнение своих служебных обязанностей". Опять просматривается нечеткость формулировок. Что означает "добросовестность"? Мало кто сможет точно ответить на этот вопрос. Вот и получается, что у начальника нет четких руководящих инструментов, и он сам разрабатывает для себя свою собственную систему ценностей, где и оговаривается то, что такое хорошо, плохо и добропорядочно. Весьма размытые понятия влекут за собой нечеткость в управлении, что естественно.

 

Механизм проведения приговора в силу.

 

Теперь о том, какие при этом применяются наказания. Зачастую это:

 

1. Крик начальника на подчиненного. В народе такой метод называют "вызов на ковер".

2. Обсуждение личных и профессиональных качеств подчиненного перед другими сотрудниками, что весьма эффективно воздействует на последнего, но побуждает его совсем не к работе, а скорее к подчинению.

3. Еще одним наказанием, которое особенно часто используют скупые руководители частных фирм, является невыплата премии или же части зарплаты, равно как перевод на менее оплачиваемую должность. Данный способ вырабатывает в подчиненном озлобленность и никак не увеличивает отдачу. Но нужно отдать должное, в сравнении с предыдущим он исключает необходимость тратить нервы начальника на «нерадивого» работника.

 

Две стороны медали.

 

Лицевая сторона.

 

Теперь настала пора рассмотреть положительные и отрицательные черты данной методики.

Положительные черты не столь многочисленны, а именно: человек начинает работать исправно потому, как боится сделать неверный шаг, следит за каждым своим движением и словом, в буквальном смысле - смотрит в рот начальнику, пытаясь предугадать его желание еще до того, как оно в том зародится.

В коллективе, которым руководит начальник, использующий методику "кнута и пряника" создается, как правило, довольно напряженная обстановка. Одни сотрудники могут периодически необоснованно обвинять других в нечистоплотности или в плохом исполнении своих обязанностей. Делают они это, прежде всего, для того, чтобы угодить начальнику, который, как правило, поощряет доносы и приближая "доброхотов" к себе и окутывая их денежной "заботой". В чем же положительный момент? Он, прежде всего, в том, что начальник все же создает некое подобие слаженно работающего коллектива.

 

Сторона изнаночная.

 

Далее рассмотрим ряд недостатков данной системы. Работники данного заведения перестают проявлять индивидуальность и не решаются принимать самостоятельные решения, что в определенный момент может повлечь за собой довольно крупные убытки.

К примеру, был случай на одном предприятии, когда в отсутствии начальника к ведущему инженеру обратился начальник цеха с вопросом проведения оперативного ремонта. Ведущий специалист не решился принять решение самостоятельно и не дал распоряжения своей ремонтной группе устранить течь на крыше трансформаторной подстанции. Начальник, который в свое время сильно наказал ведущего инженера за принятие в прошлом такого рода решения без согласования, был в отъезде. Вопрос не был разрешен значительное время. Трансформаторная подстанция была отключена из-за опасности возникновения опасной ситуации. В результате всей этой истории, по возвращению из командировки, начальник издал приказ о наказании ведущего инженера. Формулировка была следующей: "За недобросовестное выполнение своих должностных обязанностей".

Лишенный премии ведущий инженер отреагировал на это замечание весьма спокойно, сославшись на то, что лучше потерять 50% премии, нежели работу. Отсутствие электроэнергии в течении трех суток нанесло экономический эффект предприятию в размере десятикратного размера премии ведущего инженера.

Как видно из примера - данная система показала свою слабую эффективность.

Справедливости нужно заметить, что она используется уже на протяжении веков и другой пока не придумано.

 

Выход можно найти из любой ситуации.

 

Представляется разумным в данной ситуации использовать несколько иной подход. Есть примеры сосуществования довольно сплоченных коллективов, в которых используются методы «кнута и пряника», но одновременно с этим не используется публичное унижение своих подчиненных.

Одновременно с этим не лишним будет заметить, что в большей степени здоровье коллектива зависит от психического здоровья начальника. Из наблюдений становится ясно, что со временем коллектив начинает приобретать черты характера своего руководителя и если в коллективе наблюдается разброд и шатание, но это заслуга недальновидного начальника и только.

Для того чтобы повысить эффективность данной системы нужно добавить в нее один существенный элемент - четкую постановку задачи своим подчиненным. Данная мелочь может значительно упростить их нелегкую жизнь и поможет выполнить задание в срок и качественно.

 

Вместо заключения.

 

На данный момент есть предложения о внедрении несколько иной схемы управления коллективом, которая заключается в составлении бессрочных контрактов работодателя с работником, который не предусматривает права начальника уволить подчиненного – это так называемый пожизненный наем. Система спорная и пока проходит стадию апробации. Основой ее является принцип исключения наказания как такового. Данный метод основан на доверительных отношениях в коллективе и на взаимной ответственности. Система представляется интересной, но на данный момент не вполне востребованной. Но любая новинка находила свое воплощение далеко не сразу. Возможно, в скором будущем на курсах по управлению персоналом будут всерьез рассматривать и эту методику.

 

Желаю удачи, бро.

[heyperfect]

если же у Вадика еще осталась хоть капелька совести скажи что его дядя так молил устроить  к себе,а ты его так подводишь как шлюха себя ведешь все дела

[XadoR]

Ситуация такая.... есть парень по имени Вадик его дядя работает в правительстве. Моя строительная фирма учавствует в тендере на гос заказ, все курирует этот дядя, который попросил меня взять Вадика работать в моей фирме чтобы он не шлялся по клубам и тд. Этот вадик нихуя не выполняет свою работу(Вадик общительный и комуникабельный молодой человек). Как выйти из это

Такие успешные люди спрашивают ответа на пд?

ПД - ИЛИТНЫЙ ПОРТАЛ.

это условия задачи для получения зачета если что

[^p1x]

Ситуация такая.... есть парень по имени Вадик его дядя работает в правительстве. Моя строительная фирма учавствует в тендере на гос заказ, все курирует этот дядя, который попросил меня взять Вадика работать в моей фирме чтобы он не шлялся по клубам и тд. Этот вадик нихуя не выполняет свою работу(Вадик общительный и комуникабельный молодой человек). Как выйти из это

Такие успешные люди спрашивают ответа на пд?

ПД - ИЛИТНЫЙ ПОРТАЛ.

это условия задачи для получения зачета если что

Вадик, разлогинтесь.

[Phills]

Да блять, неужели так сложно, коли инет есть, скачать какую-либо из книг, посвященных мотивированию, и прочитать? Учиться на психолога не получая знаний это слишком тупо, тупее только наверное таким образом у читься на историка или ин. языкам.

[pussy]

Пригласить этого дядю посмареть как Вадик работает это кстате варик) Я вот придумал запихать Вадика чисто в мужской коллектив чтобы его там запиздили за похуизм(ибо все мужики будут работать чтобы прокормить семью, а этот чмо бездельничать и всеравно получать бабло ибо дяд....)

 

[1ce]

сделать зп в % от сделанной работы