ewok

ну у тебя же должен быть где-то бенчмарк ДО/ПОСЛЕ, где тебе швейцарские банкиры лысину целуют за улучшение финансовых показателей йеп, все это есть в резюмехе. я просто трус свою контору открывать. может через пяток лет когда меня окончательно заебет внутренняя политика стартаперская.

не, это просто внутренная политика была. от этого не избавиться никак. потому что трус не готов рисковать, да и пока еще резюме слабовато. Несколько людей, на которых подписан на линке работают тем, что как раз занимают должности временного главы продукта и выстраивают эти самые процессы за примерно год.

поварился в типичном галерном устройстве. потом несколько лет воевал, чтобы сделать нормальные процессы внутри команды около 40-50 разработчиков в швейцарском банке, переучили автоматизаторов на инженеров, отменили мануальщиков и т.д. По итогу переписали монолит + сделали оч хороший продукт. ну и последние 3.5 года работаю в конторах около 4-8к человеков, которые уже изначально оперируют по модели "инженеры+дизайн+продукт". я лет 12 уже варюсь во всем этом и у меня очень горит от того, насколько типичный сетап "разрабы, куа, аналитики плюс какой-то там "по" на 6 команд которому демки показывают раз в 2 недели" медленен и неэффективен. как правильно тут мне сказали: "нехрен переделывать контору с двухчасовым рабочим днем."

вижу огромную разницу в процессах с куа и без них и насколько такая простая вещь как "круглосуточное дежурство" повышает ответственность разработчиков. я еще могу отдельную лекцию рассказать о том почему скрам и все эти стори поинты, срам мастеры - хуйня бесполезная. этой хуйней продукт занимается, только если это не сугубо архитектурная вещь.

На объекте обычно спецов в разы больше чем прорабов Ты не будешь плиточника ставить электрику делать И так далее ну я и говорю, что никто не будет нанимать спеца, в котором нет уверенности что он свою работу делает хорошо. а вот в СНГ с кодерами ваще не так, они пишут намеренно какую-то хуйню, в ожидании что за ними все куа занесет. интересные у вас регуляторы конечно, сочувствую.

во время проектирования заднего конца должно быть понимание о нагрузке. тогда и "тестирование" не понадобится. Это называется прораб да, а теперь посмотри соотношение прорабов и спецов. так не с того коцна проблема решается. нужно разраба пиздить палкой, а не делать подложку в виде куа, на которого потом можно переложить ответственность за критический баг на проде.

бля, представьте себе что у каждого плиточника есть сертифицированный проверяльщтк который получает 70% зарплаты плиточнтка. Ходит такой с надутым ебалом и говорит: ты здесь криво положил, перекладывай.

ну я примерно это и имею в виду. а приоритетность направления определяется бюджетом.

Вот это в энтерпрайзе не работает да работает блять, работает! дайте компетентным людям свободу и возможность влиять на фин. показатели, награждайте их по результатам их работы и они горы свернут. Мне сложно представить компанию больше 5к народу в которой стратегия продуктов будет определяться продукт говнерами На примере Германа Оскаровича, есть отдельный блок стратегия и развитие, он определяет стратегию, за это отвечает примерно 1к человек Такие дела вопрос культуры ну и понимания должности продукта. Продукт и должен отвечать за стратегию. Там наверху определяют основные темы/направления на следующие пару лет, а уже каждое направление должно самостоятельно решать за стратегию. А самые приоритетные направления определяются за счёт бюджетов. Это все игра в добавочную стоимость. Прибыль в рублях минус инфра+зарплаты+другие издержки. Апм прав в том что есть некоторые вещи связанные с регуляторами, которые просто нужно делать. Но это ну максимум 10-15% от общей работы

Вот это в энтерпрайзе не работает да работает блять, работает! дайте компетентным людям свободу и возможность влиять на фин. показатели, награждайте их по результатам их работы и они горы свернут.

Охуеть челу пол бошки чуть не снесли, а он даже заяву не наебашил Ну, а нахуя вот так баба и решит что она может творить в жизни любую хуйню и ей за это ничего не будет. чтото видосик про Олега вспомнился ssstwitter.com_1720180420719.mp4 /monthly_2024_07/ssstwitter.com_1720180420719.mp4.e8cdf1fdc0d022b70f195d9c31818062.mp4

если мы говорим о продуктовой компании, а не о галере: по хорошему это 6-8 команд, у каждой по продакту и инж. манагеру. у каждых 3-4 продактов/манагеров есть свой линейный, который определяет стратегию направления. у каждой команды обособленный кусок функционала и свои ОКРы в идеале. ОКРы должны быть связаны с гененрированием прибыли для фирмы. главный минус такой структуры, что она чрезвычайно простая и потому очень тяжело филонить. Скорее мы говорим о инхаус разработке большого холдинга/банка и т.п. и половина rfc например направлены на комплаенс так или иначе, еще треть на закрытие рисков ну я бы это дело совмещал в одной вертикали с бизнес функциями. Например "риск контрагента" совместил бы с "онбордингом контрагентов" и с продажами возможно. И оценивал бы каждую инициативу через то, что чем строже наши анти-рисковые политики, тем меньше мы будем зарабатывать. Искал бы золотую середину. с комплаенсом примерно так же. как удовлетворить требвания комплаенса с минимальным уроном для компании. но я не Герман Оскарович

не знаю как щас, но в сентябре гайл был худший му для джури. у нее просто не было тулов эффективно противодействовать фаерболам.

если мы говорим о продуктовой компании, а не о галере: по хорошему это 6-8 команд, у каждой по продакту и инж. манагеру. у каждых 3-4 продактов/манагеров есть свой линейный, который определяет стратегию направления. у каждой команды обособленный кусок функционала и свои ОКРы в идеале. ОКРы должны быть связаны с гененрированием прибыли для фирмы. главный минус такой структуры, что она чрезвычайно простая и потому очень тяжело филонить.

Мне каж ей и не оч нужно это, хотя полезно Инженеры так не считают в России У нас как раз идёт холивар на эту тему нужны ли ваще аналитики В энтерпрайзе ебаном нужны походу.. А кто будет требования бухов и закупщиков переводить на человеческий хотя бы? Не говорю уж про тз. Они и сформулировать то сами часто не могут что хотят. Если дать разрабу напрямую общаться с заказчиком, обычно кончается мордобоем. продакт. я ж говорю - команда сама себя регулирует - выстраивает сама процессы, занимается бэклогом и прочей душной ебаниной. задача продакта элементарна: определить то что команда делает сейчас, и 2-3 вещи потом. Написать на это дело документацию ровно настолько, насколько это нужно команде для того, чтобы приступить к работе. Пул реквесты ревьювятся, потом стейджинг потом прод. CI/CD пайплайны, вот это вот все. косяки исправлять по мере поступления кода на прод. а все эти 15 ТЗ - это замедление темпа плюс прикрывание жопы каждого отдельно взятого сотрудника. чтобы потом размазать ответствнность тонким слоем по всей организации. проблема она в том, что в СНГ разрабы привыкли что их задачами кормят как птицы-мамы своих птенцов. Когда разраб осознает, что у него оказывается нет мягкой перинки из проджект менеджеров, админов баклога, тестировщиков и что есть такое понятие как 24 часовое дежурство и если будет косяк на проде - тебя разбудят в 3 часа ночи и заставят фиксить, то сразу начинает и в бизнес логике разбираться и код чище писать.

чаем подавился.

у теккена маркетинг - харада в твиттере.

зачем так сложно. продукт+инженеры. соотношение 1 к 6-10. уволил, кстати, впервые в жизни человека. от него конечно околонулевая добавочная стоимость была, но все равно паскудно.

ну одно другому не мешает. это во мне старый ммошник просто говорит.

тут еще какое дело, и не бейте меня за такую логику. Я мувы персонажей в сфе и теоретическую контру ним (ну кроме всей этой бегающей хуйни на кене) заучил за пару месяцев летом. Добрался до алмаза, понял что еще месяц-два и попаду в мастер. И там застряну на условных 1400-1500 и никогда не поднимусь выше. Потому что я не талант нифига, мой удел меширвать где-то на дне мастер лиги. В кеккене же нескончаемая полоска опыта. Там кап по знанию достигается никогда для нормального человека. В итоге каждый мой наигранный час идет в копилочку к знанию матчапов и говна других персонажей. В итоге поиграв в кеккен год у меня будет год преимущества. Я вот когда без шансов от фундаменталычей отлетаю - иду в стим профили к пацанам, а там комменты "найс стив бро" от 2017 года. ну и в кеккене графен еще бомбический конечно. не соглашусь по некоторым пунктам

лавцел. но да, рейнира 10/10. при этом еще и играет 10/10. оказалось что была номинация на глобус, но в том году его зендае дали дак в этом то и смысл. Смотри на это через призму "семейной драмы". там стописят лет мирного правления визериса. и до этого особо не воевали. хорошие времена сделали таких людей. там один отто - игрок, и то он умыл руки из-за руинеров этих. Но вина лежит и на нем тоже. 30 лет человек филигранно все планировал и реализовал. Вот только воспитать нормальных людей из своих внуков времени не нашлось.

бобби мать его котик? wtf

Хуевая страта Ты приходишь и говоришь я увольняюсь Менеджер либо говорит ок вот бумаги либо спрашивает что может изменить твое решение У меня в основном шло по второму варианту но я даже не уточнял а что мне менеджер может предложить просто отвечал что все уже решено и он такой ну ок база. так же было два раза. единственная реальная возможность выбить повышение зп вне годового цикла - контр оффер.

еще есть возможность поменять кандидата вроде бы да, но зачем тогда было форсить бидона?)) он же уже даже не овощ, а буквально на смертном одре video_2024-06-29_00-27-30.mp4 18 MB · 1 скачивание https://prodota.ru/forum/uploads/monthly_2024_06/video_2024-06-29_00-27-30.mp4.703c3fd58e688409173be965e811aff8.mp4 18 MB · 1 скачивание скинуть на его деменцию все проблемы (если такие будут или есть) Вдруг внезапно все прозрели, что он старый немощный дед. Тут верю. даже жалко его немного, что в один день стали сразу гасить. о случаях, когда глава государства недееспособен. А до этого все 4 годы он пиздец какой подрячек был. За один вечер буквально накрыло деда ну бидона чем-то накачивали перед важными выступлениями. State of the union он нормально отчитал. А перед дебатами хули не накачали уверен что там вся боевая химия в ход пошла, но не помогло. потому и крику столько.

еще есть возможность поменять кандидата вроде бы да, но зачем тогда было форсить бидона?)) он же уже даже не овощ, а буквально на смертном одре video_2024-06-29_00-27-30.mp4 18 MB · 1 скачивание https://prodota.ru/forum/uploads/monthly_2024_06/video_2024-06-29_00-27-30.mp4.703c3fd58e688409173be965e811aff8.mp4 18 MB · 1 скачивание скинуть на его деменцию все проблемы (если такие будут или есть) Вдруг внезапно все прозрели, что он старый немощный дед. Тут верю. даже жалко его немного, что в один день стали сразу гасить. о случаях, когда глава государства недееспособен. А до этого все 4 годы он пиздец какой подрячек был. За один вечер буквально накрыло деда ну бидона чем-то накачивали перед важными выступлениями. State of the union он нормально отчитал.