DANIS[Oo]

Только лучше стало

Учёные провели замеры пенисов, и самые маленькие оказались у хохлов и мамбетов Speed-Info Ну, это хотя бы смешно

Танк уже объяснял, что блокировка ресурсов в америке- это проявление свободы слова и уважение прав человека?

В гугле вкинуло статью про сдачу квартиры с фотками из первого поста. Просто интернет феномен какой-то Показать содержимое

А что если картинки из-за этого и умерли

привет, почему над даунами нельзя смеяться, есть какое-то социальное или медицинское объяснение? как даун будет меньше дауном если я словлю с его действий пару ха-ха привет! тут есть несколько причин 1) родители раньше могли запрещать разные вещи, которые никак не вписываются в устоявшиеся нормы поведения, а объяснять это могли тем, что даунам и так не повезло, так что не нужно над ними смеяться. В целом, это похоже на наигранный морализм. 2) в данном случае "смеяться над даунами" было использовано в качестве речевого оборота, чтобы показать, что кингсман умственно отсталый, и, конечно, смеяться над ним тоже самое, что и смеяться над дауном

вам в детстве не говорили, что над даунами нельзя смеяться? зачем вы квотите хуисмана

ух бля, зя сутки и аниме и мангу навернул, Дандандан каеф

Ну ты придумал, нашел кого сравнивать. Там Алиев, а там какой-то царек ноунейм без права голоса. да, давайте теперь во всем ровняться на Алиева. Азербайджан - мечта либерах, пример для стремлений.

мне кажется это еще хуже чем дейлик дейлик хотябы имеет шанс людей сблизить, выявить какие-то проблемы на обсудить внутри команды тут же это чистой воды рапорт статуса "начальнику" что в "норм" команде нахуй не нужно хотя бы 1 человек должен быть в курсе того, что происходит и иметь полную картину. В командах может быть разная ситуация, к примеру, в нашей команде активная разработка подсистемы закончилась, и сейчас занимаемся багами, какими-то типовыми задачами и оптимизацией, у каждого разработчика есть своя зона ответственности и все само катится по-тихоньку. На тестеров приходит что попало от других команде, т.е. в нашем случае команда несколько потеряла свое первоначальное значение. С другой стороны, я упустил момент, что новый тимлид после дейлика ещё и просит отчёта. Если в течении часа забыл ему отправить, так он напишет об этом в пм, вот это рил ебанина какая-то

Ты не чувствуешь потогонки, но при этом у тебя за год отвалилось 2 тестировщика и 3 разраба Ккйс про разраба за 300 к (уровень мидл+) который годами лутает зп (он что, годами не просил повышения?) - это буквально доказательство того, что тебе объясняют. Если человек энергичный, вовлеченный, ровный, чёткий, быстрый и смелый, шарит в технологиях и схватывет все с лету, то его нужно так же вылавливать и, возможно, предлагать ему индивидуально интересные условия, а что выходит в реале? Если чел впахивает на проекте, значит он проседает по хардам, значит на рынке становится дешевле. А когда дело дойдёт до пересмотра зп, если он не заикнется про неё, то хуй кто и что ему пересмотрит. А тут у нас кейс разраба, который, видимо, не обращался за зп, всех все устраивало, и оказалось, что он нихуя не делает. Система выебала сама себя. Если можно работать как он и получать все бонусы, то зачем быть тем, кто ебашит как конь и получать столько же?

сытому голодного не понять. Привожу пример: приходит большой документ, который разбивается на записи и они параллельно обрабатываются. А теперь представь, что пришла задача, требуется, чтобы во время обработки документа для каждой записи стучалась по рест апи в какой-то там сервис, чтобы что-то проверить. И у тебя дилемма, либо ломать параллельную обработку документов чтобы сделать все это одним запросом (что никак нельзя делать, потому что в пакете сотни тысяч записей), либо для каждой записи реально стучаться по рест апи, что тоже выглядит тупо. Везде, где заканчиваются технологии и начинается бизнес - есть место творчеству, всю "не творческую" часть переложили на либы и фреймворки все работают на мифического дядю, а если у тебя свой бизнес, то ты пашешь х10, и для тебя каждый клиент может стать тем самым "дядей" способности бизнес аналитиков переоценены. Ничего там сверх сложного нет, достаточно вникнуть в продукт (офк, если не говорить про банковскую систему где в каждом направлении надо прочитать по талмуду или что-то очень сильно научное, где у аналитика степень и он подкован технически, чтобы объяснить, что надо) так об этом и речь, agile вынуждает говнокодить и полностью убивает звуки совести, которые пытаются что-то сказать, и это все называется "требованием бизнеса" круто, по agile лепить задачи и вешать оценку научились, а проводить тех демо - нет. Если заказчику похуй на разрабов, то и разрабам похуй на заказчика, я уже выше писал, почему так получается. Никто не оценивает вовлечённость. Тут ругаются, что есть проебщики, но никто не понимает, чем чревато, когда кто-то ебашит как не в себя, скорее всего он дебил. я каждый день созваниваюсь с аналитиками и объясняю им одно и тоже, каждый божий день они не приходят с запросом, потому что у них нет времени вникать в то, как устроен весь этот процесс. Во-первых, это займет время, которого у них нет, во вторых, они это завтра забудут. классическая картина в микросервисной архитектуре, где сервисы поделены по командам, а граница деления представляет собой какой-то кусочек бизнес задачи, и чем дольше идет разработка, тем тяжелее становится понимание того, что там происходит, а для любого пользователя или аналитика это все проходит бесшовно, и он даже не вдупляет, какой там ад творится под капотом. Тут не то что во всей системе разобраться, тут бы за свою зону ответственности все помнить

ну вообще если ты как бизнес готов ждать год, пока пидорасы на разрабах все разработают, тестировщики оттестируют, документацию напишут аналитики и так далее и тому подобное - то удачи а если ты какой-то айти бизнес, который хочет ттм не год, а пару недель максимум, а лучше и того меньше - то надо быть лошадью agile он ведь не про то, чтоб заебать разраба, а дать бизнесу то, что ему надо - фичи как можно быстрее если проводить параллели, то разработчик - это как какой-нибудь мангака/художник/писатель, который должен к сроку выдать результат. Часто это реально творческий процесс, который надо обмозговать, а если еще не знаком с инструментом, который применяется, так в него надо будет погружаться, и тут появляются вопросы, исходя из чего вообще определяются сроки? к тому же, есть такая категория менеджеров, которые ни дня в своей жизни не проработали кем-то, кроме менеджеров, и весь процесс по работе для них выглядит как сугубо циферки, которые можно понавесить, я уж молчу, что когда нарезают задачу, говорят, "это спринтовая- значит первоочередная, у нас будет показ в пятницу", а потом выстреливает баг на проде, его дают тебе, и говорят, "это блокер, это первоочередная, через день фикс уедет, надо успеть", а в это время еще придет аналитик, который без задачи попросит созвониться по 5-минутному вопросу, и отнимет 1-2 часа, а за это время у тебя все из головы вылетит. Если человек проебщик, то у него много инструментов сделать иллюзию работы, если работяга, которому стыдно на задачу воткнуть 8 часов, потому что он ее сделал за час, и за день ебанул еще 2-3 других, то это первый кандидат на то, чтобы разочароваться от всей этой работы. Как правило, на таких работягах может держаться большой кусок функционала, они быстро решают проблемы, а потом уходят, и весь этот процесс ломается. Этот работяга поймет, что всем на него похер, когда на ближайшей переоценке ему будут выкручивать яйца ради 20-30 процентов прибавки, поэтому лучший способ работы - это стараться себя беречь, чтоб и на жизнь сил хватило, и изучение нового материала, и уж точно не относиться к работе как к чему-то особенному.

хз, если не проёбываться и двигать карточки по доске то дейлики вообще кровь не сосут нихуя, наоборот говоришь сделал то то и это, проблемы такие-то, тебе сразу же помогают более того помогает быть в курсе происходящего вокруг, особенно если нюансы выясняются, ты знаешь к кому идти, потому что помнишь уже, что на каком-то дейли кто-то говорил что столкнулся с тем же и так решил проблему Как бы да, дейлики в "agile" для того и нужны, но сама эта методология создана для того, чтобы поставить задачи на поток и использовать команду как лошадь. Все это. разумеется, исходя из самых благородных побуждений, только каждый второй от этого готов выгореть, а дейлики- просто вишенка на торте

дейлики ужасно кровь сосут. Бывают задачи, в которые надо погружаться несколько дней и потом за пару часов сделать решение, а ты сидишь-пердишь в микро все это время, что занят этой задачей, ну вот нахуя это надо. Раньше был тимлид, который не любил эту движуху, и писал в чатик, мол, кидайте отчеты в пм, до него был тим лид, который скипал только понедельники, и отводил этот день под планирование спринта, а сейчас пришел какой-то позитивный и дружелюбный активист, который каждый день дрочит, бэ

слово в слово то же самое говорил Навальный про РФ в каждом ролике, и деньги посчитал, и про дороги заикнулся, а слова про то, что "он боится вас- иранский народ", стали вишенка на торте. Буквально по отдной методичке все сказано

А че там в южной Корее вообще происходит

оно:) Причем поменяли культурно, не как Каддафи смущает, как приподносится это все в новостях, что местные это воспринимают как праздник, и тут не понятно, то ли это меньшинство вышло и поднимает шумиху, то ли действительно сирийцы этому рады? Этим занимался только ссср

А в германии все своих жен под хуи палестинцев подставляют или это чисто твоя инициатива? блн, кул стори пропустил? есть почитать?

Хиры в топике нет уже год

Это пост будет такой длинный, что его читать не будут базирования база сегодня будет?

Лол кек. Если бы они ограничились только бесплатной стажировкой и вообще без проверки знаний, можно было бы ещё подумать, но если учесть все перечисленное, то это какой-то неадекватный запрос и в этой компании точно не будет ничего хорошего

Я бы написал про него диссертацию