Jump to content
  • Sign Up

raynen

User
  • Content Count

    1,707
  • Joined

  • Last visited

  • Time Online

    34d 4h 31m 6s

About raynen

  • Rank
    Godlike

Profile Information

  • Gender
    Not Telling

Recent Profile Visitors

4,368 profile views
  1. Все зависит от размера компании. Если много распределённых команд, то продуктивность в офисе выше. На это влияет очень много косвенных факторов. Топ-менеджеры явно не дураки, чтобы содержать дорогие офисы ради галочки. Чтобы всех итшников отправить на удаленку с чистым сердцем, для начала надо перевоспитать во всех сотрудниках подход к работе, выработать привычки. Я думаю это задача нескольких лет
  2. Дед как-то богохульно вилкой по сковороде шкрябает...
  3. это всё равно, что в покер на фантики - нет риска и ответственности ставить фантики и ставить реальные бабки - огромная разница Какая разница, если очевидная цель подобного конкурса - это развлечение по тематике топика? Критерием победителя все равно будет лучший профит на дату завершения конкурса. Ну и всегда можно ввести правило в конкурс на реальные бабки. Только хз как обеспечить пруфы, что бумаги действительно покупались участником. Да уж, проблемка. Это вам не хуями меряться. Тут даже и победителя не определить Да не, есть сервисы, которые отслеживают статистику портфеля и имеют публичные ссылки. Их не наебешь, насколько я знаю, так как они все показатели отслеживают сами. Победителя как раз будет не проблема выбрать: например, все начинают с одной суммы, пополнять кэшем нельзя и у кого на конец эвента больше денег, тот и волчара уолкстритский
  4. это всё равно, что в покер на фантики - нет риска и ответственности ставить фантики и ставить реальные бабки - огромная разница Какая разница, если очевидная цель подобного конкурса - это развлечение по тематике топика? Критерием победителя все равно будет лучший профит на дату завершения конкурса. Ну и всегда можно ввести правило в конкурс на реальные бабки. Только хз как обеспечить пруфы, что бумаги действительно покупались участником.
  5. Кто хотел бы быть главным специалистом - плюс в чат
  6. С каким значком на пиджаке была Эльвира Набиуллина?
  7. Продакт оунер и тим лид вообще ни как не связаны друг с другом. Эти роли имеют совершенно разные навыки и разные цели. Да и вообще я на своей памяти не помню ни одного профессионального продакт менеджера/оунера с каким-то достойным бекграундом... Но из того, что я встречал, их отдел выстраивается так: во главе один продакт менеджер на продукт и у него в подчинении несколько продакт оунеров отвечающие за свои домены этого продукта.
  8. Я уже архитектор, а в лиды - это менеджмент. Это имеет свои плюсы и минусы (но для меня больше минусов), так как тим лид - это менеджер среднего звена, который чаще всего не получает больше архитектора, но тим лид лишается маневра в смене работодателя, так как многие тим лиды вырастают внутри компании и ставок на эту должность обычно всегда мало. Единственный плюс, что ты можешь двигать карьеру внутри организации: тим лид, потом руководитель направления разработки и т.д. Но много ли тим лидов, которым это удаётся? Хорошо для архитектора это сколько и какой город? просто у нас в компании архитектор не то что хорошо получает, а ахуенно на уровне руков Архитекторы разные бывают, какой-нибудь энтерпрайз архитектор может получать много без каких-либо рамок, солюшн архитектор уже по сути исполнитель и получает поменьше. В Питере 250 на руки для солюшена - это неплохо. В Москве будет на ~30% побольше, ну плюс ещё всякие проектные премии и бонусы (но не везде бывают, зависит от типа бизнеса, в любых случаях максимальную сумму бонуса, которую я слышал - это х3 от з/п в год). Я же работаю в международной компании с потенциальной релокацией в Грецию (такой план был прошлой весной). В итоге из-за пандемия и изменении плана я до сих пор работаю из дома, но з/п имею европейскую. Конечно, поменьше, чем ты зарабатываю, но тоже пойдет :) Я уже архитектор, а в лиды - это менеджмент. Это имеет свои плюсы и минусы (но для меня больше минусов), так как тим лид - это менеджер среднего звена, который чаще всего не получает больше архитектора, но тим лид лишается маневра в смене работодателя, так как многие тим лиды вырастают внутри компании и ставок на эту должность обычно всегда мало. Единственный плюс, что ты можешь двигать карьеру внутри организации: тим лид, потом руководитель направления разработки и т.д. Но много ли тим лидов, которым это удаётся? жестко у вас, у обычных людей обычно все наоборот. пока не достиг руководящей позиции фактически привязан к своей текущей сфере деятельности, а потом с опытом управления пространство для маневра значительно расширяется просто лид он же становится хранителем инфы о проекте, которая по сути нерелевантна за пределами данной конторы. если ты в условном гугле работаешь, где все в рамках единой экосистемы пашет, то да, наверно можно свитчить проекты и не просаживаться лид это просто плюс N хандрет бакс за доп обязанности/ответственность свитчиться между компаниями никак не мешает Это не совсем так, мой опыт наблюдения за окружающими меня тим лидами говорит обратное. Люди ищут работу по 4-6 месяцев. Вакух мало, да еще надо иметь релевантный опыт соответствующий технологиям на новом месте. А такой опыт не всегда удаётся иметь на момент появления вакансии. Говорю за Питер, мб в Москве полегче ищется работа тим лидом
  9. Я уже архитектор, а в лиды - это менеджмент. Это имеет свои плюсы и минусы (но для меня больше минусов), так как тим лид - это менеджер среднего звена, который чаще всего не получает больше архитектора, но тим лид лишается маневра в смене работодателя, так как многие тим лиды вырастают внутри компании и ставок на эту должность обычно всегда мало. Единственный плюс, что ты можешь двигать карьеру внутри организации: тим лид, потом руководитель направления разработки и т.д. Но много ли тим лидов, которым это удаётся?
  10. По теме, летом прошлого года впервые в жизни обратился к психологу с проблемой, что я не хочу работать, а надо. Психолог на 1 сеансе отправила меня к психотерапевту на анализ депрессии. Психотерапевт сказала, что никакой депрессии у меня нет и вообще твоя проблема - не проблема, толкнула мотивационную речь про саморазвитие и необходимость ебашить вопреки, а не во имя, потому что большинство работ и не должно нравиться, и вернула обратно к психологу. С психологом досконально разложили мою жизнь по полочкам, пообсуждали жизненные цели, планы, желания, мою сферу работы (ИТ). Она, кстати, была в шоке, что я реально работаю минимум 40ч в неделю и ещё часов 10 трачу на обучение. В итоге она подвела всё к тому, что я слишком много тружусь и вообще нормально если я начну проёбываться на часов 8-10 в неделю в рабочее время, что, в целом, работа не обязательно должна приносить удовольствие, типо, воспринимай работу, как сделку обмена своего времени на деньги, и, соответственно, дообучение, как возможность увеличить стоимость своего часа. Ещё порекомендовала почаще общаться с новыми людьми и постоянно расширять кругозор для получения новых вводных для будущих целей. Что имеем в итоге? Как не хотелось работать, так и не хочется, но теперь я не считаю это проблемой. Отдал, кстати, за 9 сеансов 36к. Причём, меня очень многое устраивает в моей работе, я получаю хорошие деньги (хочется правда больше), работаю на интересной должности. Но и что с этого всего? Смена сферы и т.п. - всё это хуйня, я за 9 лет в ИТ наработал такую з.п., что я и 0.3х от нее не буду получать в другой области, да и желания особого менять сферу нет. В этой сфере мне все же реально интересно работать. Готов, кстати, выслушать Жумонг через 3 года и посмотреть как изменится ее отношение к работе (хотя, у женщин есть фича-перезагрузка - это уйти в декрет).
  11. Принципиальный момент - иметь место в котором ты только работаешь. И в нерабочее время ты там не находишься.
  12. Хожу с октября в коворкинг где нет закрепленного рабочего места и плачу за это 15к в месяц. Для меня это лучше работы из квартиры (в отдельной комнате), потому что дома вообще работать не хочется. Мне тяжело даётся новая реальность в виде удаленки, но я понимаю её неизбежность. Надеюсь, что когда посмотрю свой дом и сделаю отдельный кабинет, то станет проще
  13. А как же риск упущенной прибыли?
  14. Когда у меня это случилось, я зарейджил люто и разослал жалобы на имя директора зоопарка. Ответ такой (спойлер: бройлер не виноват): То есть стакан формируется в т.ч. на основании данных той биржи, на которой не может быть исполнен ордер? Это что-то новое...
×
×
  • Create New...