Jump to content
  • Sign Up

Feanaro

User
  • Content Count

    4,797
  • Joined

  • Last visited

  • Time Online

    135d 1h 56m 17s

7 Followers

About Feanaro

  • Rank
    Elite Flooder
  • Birthday 09/06/1994

Contact Methods

  • Skype
    feanarooo

Profile Information

  • Gender
    Male

Recent Profile Visitors

7,990 profile views
  1. Так че там на краю то? там водопад в пропасть самый большой прикол этого водопада, что это РЕАЛЬНО ВОДОПАД в момент когда я сообразил, что это водопад и пора уёбывать, я очевидно развернул корабль и попытался отплыть но там течение просто завозит тебя в пропасть и ты нихуя не можешь сделать, только смотреть как все твои труды и мечты медленно ускоряются в сторону бездны, откуда нельзя будет забрать лут
  2. Рассказываю кстати историю, которую никому не советую повторять Играем вчетвером, НЕ гуглим абсолютно ничего. Собрали фул айрон гир (это если что на четверых копание куч говна около 4-6 часов суммарно у каждого), имеем косточку после боунмассы, хорошую еду, топ корабль И тут одному из нас приходит в голову узнать, что находится на границе мира. Ну и хули, садимся в фул обмундировании в корабль и хуярим на край. КОРОЧЕ БЛЯТЬ МЫ ВСЕ ЧЕТВЕРО НА ЭТОМ КОРАБЛЕ УЛЕТЕЛИ НАХУЙ С ОБРЫВА, БУДУЧИ В ФУЛ ЖЕЛЕЗНОМ ГИРЕ Это был такой момент успеха пиздец, когда мы очнулись после смерти дома с 14 железа в банке, с оленьими кирками и флинт топорами. И как вишенка надо снова убивать боунмассу для косточек очень сложные ебальники в тот момент у всех были
  3. дак это и есть суть сеньерства жи если бы не второй пункт - ага
  4. тогда я еще не шел на сеньора Приколы эти выяснились только сейчас Ревью каждые полгода, рассказываешь что делал, чего добился, как развивался и тд и тп То что я нахожу странным в этом всём - на итоговый результат ревью не влияет ничего, кроме проектов, которые дев делал Скилы не важны (как и их развитие); качество кода, скорость и успешность выполнения тасок тоже не имеют значения практически. Если твоя команда имела таск с какой-то крупной тех ебаниной, и ты это успешно сделал (не важно как) - вот это заебись, получаешь промоут соответственно как награду. А если такой таски не было, то сосёшь как бы Это мб имело бы смысл, если б сеньоры-помидоры только крутые таски и делали бы, но эту лычку потом подкреплять не надо, после единожды сделанной крутой таски можно потом делать всякую текучку ерундовую как до этого, и это норма считается ну если у тебя есть 1 он 1 с твоим лидом\манагером то обсуди это с ним, я как раз тоже у себя это обсуждал, пришли к выводу, что если я хочу промоушен - то нужно давать внутренние токи, максимально взаимодействовать с другими командами и прочая хуйня, которая не особо даже соприкасается с моей продуктивностью. типа да, процент к зп мне накинут так и так, но на лычку надо максимально по компании светить ебалом ну я говорил уже много раз, там толкается речь вида "ну иди в ДРУГУЮ команду, придумай задачу или возьми у них и сделай" что как бы на мой взгляд пиздец, ибо 1) огромное кол-во душной коммуникации, согласований и геморроя 2) то что я лишаю свою команду ресурса это дичь, в итоге наши цели идут по пизде из-за того что я хочу промоут и придумываю левые таски для чужих команд я в итоге забил хуй просто и решил не промоутиться
  5. понимаешь, тут такой прикол - у меня может быть ТЕХНИЧЕСКИ таск не очень сложный, но в итоге даст гига профит. Имеет значение не какая-то прибыль и всё такое, а вот именно масштаб
  6. Ревью каждые полгода, рассказываешь что делал, чего добился, как развивался и тд и тп То что я нахожу странным в этом всём - на итоговый результат ревью не влияет ничего, кроме проектов, которые дев делал Скилы не важны (как и их развитие); качество кода, скорость и успешность выполнения тасок тоже не имеют значения практически. Если твоя команда имела таск с какой-то крупной тех ебаниной, и ты это успешно сделал (не важно как) - вот это заебись, получаешь промоут соответственно как награду. А если такой таски не было, то сосёшь как бы Это мб имело бы смысл, если б сеньоры-помидоры только крутые таски и делали бы, но эту лычку потом подкреплять не надо, после единожды сделанной крутой таски можно потом делать всякую текучку ерундовую как до этого, и это норма считается
  7. есть вопросец к броллегам из более-менее крупных айти-ебанин Как у вас проводится ревью/промоушены и всё такое? Как оцениваются ваши итоги за период и что является критерием промоута? А то я столкнулся с несколько туповатой системой оценки успехов разрабов в авите и мне интересно, как это у других контор вообще происходит, мб это норма и я ебобо
  8. Ну слемну тоже. Парой скринов не отделаться, вот пачка Еще work in progress офк, даже стены не готовы до конца Показать содержимое
  9. чем? Во-первых непрозрачностью, во-вторвых — деньги сегодня дороже, чем деньги завтра, и заставляет людей выдавливать из себя "ещё несколько месяцев" вместо того, чтобы спокойно уволиться когда уже пора. Ну и зачастую степень токсичности повышает. ух знал бы ты нашу систему бонусов там блять высшая математика я даже не пытался вникнуть Показать содержимое "These days, when a candidate for a position asks about pay in the first, or even second question, they don’t get to the next interview. It means we’re not on the same page. You have to trust what you’re worth, and that I’ll pay you for what you’re worth. But that should not be the question asked before you inquire about our vision or core values" бтв цитата нашего сео из новой статьи компании такие забавные, им так хочется чтобы люди работали за идею и "ценности" (потому они не стоят денег), что это даже становится политикой найма я понимаю увидеть такое в spaceX или любой другой действительно идейной конторе, но в ГовноУралПродакшнДиджитал забавно наблюдать эксперты по европам, как там вообще с частотой такого говна? кажется ты не прав суть данного подхода не в том чтобы платить меньше. суть в том что основная мотивация деньги закрывает ряд возможностей и в целом менее устойчива. если у компании дела пойдут в какой-то короткий (6мес) момент не очень (а в среднем у нее все ОЧЕНЬ хорошо), то те у кого онли деньги - отвалятся на этом эатпе, если таких большинство - развалится компания из-за одного небольшого периода. если большинство не только этим мотивируется - они преодолеют данный неудачный период, и выйдут обратно на свой отличный уровень не говоря о том что если человек строит компанию то гораздо проще работать с людьми "близкими по духу" - даже подбирать слова которые убеждают или мотивируют проще когда ты разделяешь ценности. точно также это не только на тебя влияет, и то насколько лично тебе проще работать с такими людьми, но и, кмк, может создавать токсичную обстановку - люди которые стремятся к баблу всеми силами легко идут по головам, предают и кидают, и тд и тп. тут я не стану утверждать что такая зависимость реально есть и это не искажение восприятия, но возможно тот чувак так считает и самое главное - представь что чел который так говорит, на самом деле платит людям х2 от рынка. очевидно что он не стремится сэкономить, говоря такие слова. при этом такой кейс довольно легко представить, кмк. более того, я уверен что такой кейс есть, гдето в очень денежных нишах, где чел перестраховывается, в том числе зарпалтой. То что ты говоришь это правильно, но только если компания имеет в себе какие-то стремления в инновационную область с лозунгами "Мы ведем человечество в светлое будущее!" и всё такое (не знаком с такими компаниями, поэтому проще всего опять же привести в пример Маска и его допустим Solar Roof) или благотворительная некая история Если контора - это продавец говяжьих анусов и им нужен сайт, на котором это всё дело происходит, то этот подход попахивает идиотизмом Разница между этими двумя вещами в том, что первая итсория как раз-таки может привлечь людей, которые мотивируются не деньгами, а высшими идеалами какими-то. А вторая контора она создана чтобы заработать бабла, и, ты наверное не поверишь, большинство людей как раз-таки работает ради денег, потому что работая мы отдаем свое время жизни компании И в такой реальности если ты разрабатываешь сайт для продажи говяжьих анусов, но дела идут плохо и тебе урезают зп, а ты не открываешь LinkedIn, то сори, но ты - дурачок, на горбу которого ездят, тут нет исключений имхо, если человек норм специалист Насчет черт характера в связи с стремлением обменять время на деньги - не согласен, связи не вижу, опять же потому что считаю абсолютной нормой возведение вопроса денег на первый план на работе, кто этого не делает тот либо малый процент идеалистов, либо просто лгуны (причем самим себе тоже)
  10. чем? Во-первых непрозрачностью, во-вторвых — деньги сегодня дороже, чем деньги завтра, и заставляет людей выдавливать из себя "ещё несколько месяцев" вместо того, чтобы спокойно уволиться когда уже пора. Ну и зачастую степень токсичности повышает. ух знал бы ты нашу систему бонусов там блять высшая математика я даже не пытался вникнуть Показать содержимое "These days, when a candidate for a position asks about pay in the first, or even second question, they don’t get to the next interview. It means we’re not on the same page. You have to trust what you’re worth, and that I’ll pay you for what you’re worth. But that should not be the question asked before you inquire about our vision or core values" бтв цитата нашего сео из новой статьи компании такие забавные, им так хочется чтобы люди работали за идею и "ценности" (потому они не стоят денег), что это даже становится политикой найма я понимаю увидеть такое в spaceX или любой другой действительно идейной конторе, но в ГовноУралПродакшнДиджитал забавно наблюдать эксперты по европам, как там вообще с частотой такого говна?
  11. к сожалению, дружище, у тебя не малейшего представления ни о программировании, ни о бизнесе. "быстро накопить денег" ты не сможешь, потому что первый год ты будешь учиться, второй год работать стажером\джуном за недоеденные бортики от мидловской пиццы потом, если тебе повезло и ты в общем-то не тупой то ты будешь работать типичным мидлом, откладывая с зп в лучшем случае тысячу долларов в месяц, и еще года два позарабатывать так что бы оставалось 1500-2000 в месяц, если умеешь экономить. и тут ты пойми, через 5 лет у тебя будет нужная сумма. на которую ты решишь открыть свой АБСТРАКТНЫЙ бизнес. то есть начать заниматься тем, опять же за бесплатно, в чем ты не имеешь ни малейшего понятия, в чем тебя будут наебывать прямо на каждом повороте по неопытности, и на что ты просадишь большую часть своих сбережений. это лично мое имхо и я тебе советую сделать из него 3 кратких вывода, которые, как бы ты не хотел, будут валидными в 95% случаев: 1) "Бизнес который ты автоматизировал, а сам катаешься с девками на яхте" не существует в твоем namespace, это голубая мечта, полученная из кино. Почти всегда на бизнес работать будешь ТЫ, причем вкалывать НА СВОЕ ДЕЛО надо примерно в 3-4 раза усерднее и больше чем работая мамкиным реактером на ламповой галере 2) Если все же хочешь заниматься бизнесом - начинай прямо сейчас. Какие тебе нужны деньги? на что? я думаю ты и сам не представляешь. Начни с чего-то простого: продажа херни с алиекспресса, курсовые там и рефераты, придумай какой-то сервис или просто точку с кофе открой в своей машине. Тебе не нужны никакие вложения, нужно просто делать. 3) Программирование. С таким майндсетом не советую начинать. Если все же начнешь советую рассматривать его как работу с перспективой на 10-15 лет. Учить программирование что бы через 5 лет стать синьором и на пике своей карьеры после кучи потраченных усилий уволиться и опять работать на себя за 0$ - это абсурд. Единственное, что я пока не понял - зачем вы всерьез доказываете ему какие-то очевидные истины, это всё равно что с русвермом про ангелов говорить же у него явно беды с башкой, это просто трата времени
  12. у меня мобиусы были, плевался пиздец земля пухом тебе
×
×
  • Create New...